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“二次创业”,让襄阳刮起旅游春风

来源:襄网综合

导读:从一元钱到五元钱2013年,在市委市政府的正确领导和社会各界的关心支持下,全市旅游行业在挑战中寻机遇,在困难中求突破,在发展中谋跨越,推动襄阳旅游业实现了又好..

“二次创业”,让襄阳刮起旅游春风

 

从一元钱到五元钱

2013年,在市委市政府的正确领导和社会各界的关心支持下,全市旅游行业在挑战中寻机遇,在困难中求突破,在发展中谋跨越,推动襄阳旅游业实现了又好又快发展。数据显示,2013年全年全市共接待游客2829.1万人次,实现旅游总收入180.9亿元,同比分别增长20.2%和20.03%。

“领导机构的建立、领导力量的加强、相关政策措施的出台,证明了市委市政府发展旅游产业的态度、决心。进一步调动了全社会关注旅游的积极性,旅游大发展的氛围正在形成。”陶德慧说。

去年以来,在市委市政府重视文化旅游行业发展的大背景下,南漳、保康、谷城、襄城等地把发展旅游业放在当地经济社会发展的重要位置,依托当地资源特色,狠抓项目开发、建设和旅游标准化工作,旅游大环境已经发生了巨大的变化。同时枣阳、老河口、鱼梁洲开发区等地党政主要领导也亲自带队开展旅游招商、旅游项目建设,旅游后劲进一步增强。陶德慧坦言:“截至目前,开展大行动、培育大产业、投入大手笔、发展大旅游的工作格局已经基本形成。”

“1+1”营销的甜头

同期,襄阳旅游促销力度得到进一步加大,襄阳旅游产品的知名度也明显提高。去年以来,襄阳围绕“一城两文化”等旅游资源以及独具特色的旅游产品,重点实施了六个“1+1”的营销策略,让襄阳旅游从中尝到了不少甜头。

在目标市场上“1+1”,重点选择“武汉+襄阳”,以武汉为窗口树立品牌形象,放大襄阳声音;以襄阳为大本营开展“襄阳人游襄阳”活动,营造旅游氛围,提升人气。在行业联合上“1+1”,紧跟省局,联合打包上央视,在境内外城市推介襄阳旅游。在区域合作上“1+1”,主动与武当山、神农架合作,联合开发线路,捆绑销售。在营销主体上“1+1”,旅游加航空,实施航旅互动。在营销端口上“1+1”,品牌端和产品端,线上品牌营销,线下产品推介,双线并举,借上打下,两极互动。在营销方式上“1+1”,媒体宣传和活动撬动,锁定眼球刺激消费。

“去年,我们重点组织了面向襄阳本地的‘襄阳人游襄阳’系列营销活动,开发了以武汉市场为主轴、覆盖全国的‘千车万人襄阳行’系列营销活动和以航线目的地城市为重点展开航旅互动营销的活动,大大提升了襄阳城市知名度和旅游知名度。”陶德慧说。

“一城两文化”格局显现

去年年初的统计数据显示,全年全市在建、续建重点旅游项目45个,重点项目总投资666.05亿元,年度计划投资112.61亿元,年末完成投资62亿元。总投资100亿元的隆中文化园投资近6亿元完成了核心景区升级改造,并新建了草庐剧场、完成了景区客服中心、门景区以及生态停车场等设计工作。襄阳古城也实施了古城墙环境整治、道路改造、仲宣楼游园修缮等8个项目建设,并完成投资5000万元。

纵观襄阳去年重点旅游项目建设,大手笔的投入并不少。诸如总投资3.2亿元的习家池,完成了习家池保护性修建工程、习氏宗祠复建和习宅主体工程;总投资30亿元的襄阳文化产业园完成投资近10亿元的一期工程已经接近收尾,准备迎接游客,二期准备工作也已经就绪;总投资28亿元中华紫薇园,总投资15亿元凤凰温泉二期,总投资30亿元九天玄女生态文化旅游区等都在按计划进行中。陶德慧承认:“随着这一大批旅游项目的建设开发,襄阳旅游产品种类繁多,旅游面貌必将发生巨变。”

回顾2013襄阳旅游的发展轨迹及2014襄阳旅游发展路线图,襄阳的旅游业已经在发展环境、项目建设、市场开拓、品牌塑造、市场培育等各个方面取得了明显成就,为襄阳旅游持续践行“二次创业”打下了坚实基础。“襄阳旅游的‘二次创业’,就是要形成文化与旅游深度融合发展态势,打响以襄阳古城、三国文化、汉水文化为特征的‘一城两文化’旅游品牌,推动旅游业由‘观光旅游’向‘休闲式、体验型旅游’的转型升级,促进襄阳赶超跨越,努力把文化旅游业培育成新的支柱产业,把山水园林城市襄阳打造成具有特色、富有魅力的中国历史文化名城和优秀旅游城市。同时,襄阳的文化旅游产业也愿意通过自己的努力,为襄阳打造汉江流域中心城市的战略目标作出贡献。”陶德慧说。

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